résumé de l'actualité 12 - 16 août (sem 34)

I. LES NOUVEAUTES LEGISLATIVES

Modification de l'arrêté royal du 4 avril 2019 (biocides)

L'arrêté royal du 4 avril 2019 relatif à la mise à disposition sur le marché et à l'utilisation des biocides est modifié par l'arrêté royal du 14 juillet 2024. Cet arrêté entre en vigueur le 1er janvier 2025. Par dérogation, les articles 22 et 23 entrent en vigueur le 1er janvier 2027.

La disposition « type de produit » est remplacée à l'article 2. Les dispositions aux 38°, 39°, 40°, 41° et 42° complètent l'article. Elles comprennent un résumé des caractéristiques du produit d'un biocide ou d'une famille de biocides ainsi que l'autorisation européenne par laquelle un ministre ou la Commission européenne permet la mise à disposition sur le marché et l'utilisation d'un biocide.

Ce même arrêté remplace l'article 3, relatif à la mise à disposition et à l'utilisation des produits biocides sur le marché.

Dans les articles 4, 5 et 7 du même arrêté, des mots sont remplacés et supprimés. Le premier alinéa de l'article 8, qui dispose qu'après réception de la demande par l'autorité compétente, la redevance requise est perçue, est également remplacé.

L'article 10 du même décret remplace le paragraphe 1, alinéa 2, et le paragraphe 2, alinéa 2. Cette modification signifie que le demandeur peut exposer ses moyens de défense contre la décision prise par le ministre dans un avis d'opposition et peut être entendu par le Comité consultatif des biocides en introduisant une demande. Si elle est transmise au service compétent par lettre recommandée dans un délai de 30 jours ouvrables, l'opposition est recevable. Le délai commence à courir le jour où la décision du ministre est envoyée au demandeur. L'opposition n'est pas traitée si elle est irrecevable. Le demandeur est informé par lettre recommandée par le service compétent. Il n'est pas permis d'inclure des éléments qui font partie ou qui sont basés sur des données énumérées à l'annexe 1, B. Si une opposition est déclarée recevable, ces données supplémentaires doivent être soumises au service compétent conformément à l'annexe 1, B mentionnée ci-dessus. Le tout dans un délai de 30 jours ouvrables à compter de la décision du ministre.

L'article 11 est modifié en ce qui concerne la validité de l'enregistrement.

L'article 12 est également modifié par le ministre sur la base de l'évolution des connaissances scientifiques et de la protection de l'environnement. Pour une modification scientifique ou administrative, avant la date d'approbation de la substance active ou, si un produit contient plusieurs substances actives, avant la date d'approbation de la dernière substance active, la demande est introduite. En cas de modification des conditions d'un enregistrement, un enregistrement modifié est requis, ce qui annule l'enregistrement initial.

Les articles 13 à 15 ont été complétés.

Les modifications apportées à l'article 16 concernent l'enregistrement des biocides que le ministre peut accorder.

L'article 17 est remplacé par une disposition relative aux moyens de défense dans le cadre d'une objection.

À l'article 19, paragraphe 1, les paragraphes 2 et 4 sont remplacés. À l'article 7, des dispositions sont modifiées.

De même, des dispositions sont modifiées aux articles 19 à 21. Des mots sont également remplacés à l'article 26.

L'article 28 est remplacé. Le paragraphe 1 indique que les détenteurs d'enregistrements ou d'autorisations européennes doivent veiller à ce que les produits biocides soient classés, emballés et étiquetés. Ensuite, le paragraphe 2 indique qu'ils doivent être emballés de manière à ce qu'il n'y ait pas de confusion. Le paragraphe 3 précise que les biocides ne doivent être livrés que dans leur emballage d'origine intact. Le paragraphe 4 concerne l'emballage des biocides qui se présentent sous forme d'aérosols. Le paragraphe 5 contient des informations sur l'étiquette des biocides, qui doit contenir des informations spécifiques. Le paragraphe 6 précise que l'étiquette doit être présentée en néerlandais, en français et en allemand. Enfin, l'article se termine par le paragraphe 7 où des échantillons, des modèles ou des dessins de l'emballage ou de l'étiquette peuvent être exigés par le ministre ou le fonctionnaire responsable.

L'article 29 est également remplacé. Il s'agit de la publicité pour les biocides. Le § 1 précise que la publicité n'est autorisée que pour les biocides autorisés sur le marché. Le paragraphe 2 prévoit une dérogation temporaire accordée par le ministre. Le paragraphe 3 mentionne l'interdiction des remises et des produits gratuits. L'article 4 stipule qu'aucune autre information que le prix de revient ne peut être mentionnée. En ce qui concerne l'article 5, toute publicité doit mentionner le nom commercial et le numéro d'autorisation, d'enregistrement ou de notification. Enfin, l'article 6 dispose que le temps d'affichage des informations doit être suffisant.

L'article 31 est remplacé par un texte relatif à la déclaration annuelle et au rapport.

À l'article 32, le titre est remplacé et une section 32/1 est ajoutée. Cette section traite des obligations du titulaire en matière d'enregistrement, d'autorisation, d'admission européenne ou d'acceptation de la notification pendant le délai de grâce.

L'article 33 est remplacé. Il concerne l'obligation d'information du ministre. Un registre est tenu par le service compétent. Il est accessible au grand public et mis à jour hebdomadairement.

De même, l'article 34 est remplacé. Il stipule qu'il est interdit d'utiliser un biocide à d'autres fins que celles imposées.

Un ajout est fait à l'article 36. Il s'agit de la dispense d'enregistrement et des demandes du grand public pour lesquelles le ministre peut accorder une dispense.

L'intitulé de l'article 39 est remplacé, de même que des dispositions de l'article 39.

L'article 40 est modifié. Les premier et deuxième alinéas sont remplacés en ce qui concerne l'enregistrement en circuit fermé. En outre, les dispositions des deuxième et troisième alinéas sont modifiées. Le quatrième alinéa est supprimé.

Le paragraphe 1 de l'article 41 est remplacé. Dans cet article, il s'agit de l'enregistrement sous réserve d'une exception accordée.

L'article 44 est également remplacé en ce qui concerne la transition vers l'autorisation européenne.

Enfin, les annexes 1 à 3 sont remplacées.

Source : A.R. 14-7-2024 (B.S. 13-8-2024)

II. AUTRES NOUVELLES

A. Risque accru d'épuisement professionnel pour les managers

27 % des employés courent un risque accru d'épuisement professionnel, selon une enquête de Workday. Les cadres sont également plus exposés lorsqu'il existe un risque élevé sur le lieu de travail. Ils sont deux fois plus susceptibles de souffrir d'épuisement professionnel que les cadres d'entreprises à faible risque. Il est nécessaire d'améliorer la santé et le bien-être des employés ou d'obtenir l'aide de l'IA et d'autres technologies. Dans le cas contraire, le risque d'épuisement professionnel se propage du dirigeant aux employés, et vice versa. L'épuisement professionnel réduit l'engagement et la productivité sur le lieu de travail. Les entreprises sont confrontées à des défis croissants chaque année, l'engagement et la rétention des talents restent essentiels pour réussir. Depuis 2014, le nombre d'employés éprouvant un fort sentiment de mal-être a augmenté de 40 %.

Les employés présentant un risque élevé d'épuisement professionnel obtiennent de moins bons résultats sur les moteurs en termes d'engagement, de persuasion, de satisfaction et de loyauté des employés. Cela peut poser des problèmes si le risque d'épuisement professionnel n'est pas réglé.

Le risque est présent dans tous les secteurs et toutes les industries. L'une des principales conclusions est que les secteurs tels que l'administration publique, les médias et le divertissement, l'énergie et les ressources sont plus exposés au risque d'épuisement professionnel. Bien que ce secteur ait connu une baisse de 17 % depuis 2022. L'industrie technologique est également confrontée à un risque élevé de défaillance. Ce secteur connaît une augmentation de 8 %. Les services financiers, quant à eux, enregistrent une baisse de 4 %.

Les managers ne sont souvent pas conscients du risque imminent de burnout. L'organisation a ici un angle mort où il n'y a souvent rien à faire sur la cause du danger. Les dirigeants devraient utiliser une approche axée sur les données pour mesurer le sentiment des employés afin de réduire les risques d'épuisement professionnel. L'IA peut également offrir des opportunités prometteuses en automatisant des tâches afin que les employés puissent se concentrer sur un travail plus utile. Cela permettrait aux employés de s'engager dans la production de connaissances, de fournir des expériences personnalisées et d'améliorer les opportunités de développement. Cela ne peut qu'être bénéfique pour les managers.

Source : ZigzagHR

B. Eurofound sur l'évolution de la vie professionnelle en Europe

Eurofound a publié un nouveau rapport sur l'évolution de la vie professionnelle. Il comprend des rapports nationaux pour chacun des 27 États membres et la Norvège à partir de 2023, basés sur des recherches nationales et des résultats d'enquêtes.

Les thèmes abordés sont les suivants :

• Le contexte politique en 2023 ;
• Mises à jour sur les partenaires sociaux et les institutions du dialogue social ;
• L'évolution de la négociation collective ;
• Réponses des gouvernements à l'inflation ;
• L'action syndicale ;
• L'évolution du temps de travail.

Les rapports passent en revue les développements politiques sur des questions telles que les contrats de travail, la réduction de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes, la santé et la sécurité et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Pour la Belgique, le « Labour Deal » en particulier est un développement important. Il met notamment l'accent sur les travailleurs des plates-formes et les freelances. Le droit à la déconnexion est également une nouveauté importante dans notre pays. Enfin, notre pays met désormais fortement l'accent sur l'importance de la formation des travailleurs, par le biais du plan de formation obligatoire.

Vous pouvez lire le rapport complet ici. (En anglais uniquement)

Source :

• Beswic
• Eurofound

C. Comment déstresser après le travail ?

En cinq ans, le nombre de travailleurs qui restent chez eux pendant plus d'un an pour cause de burn-out ou de dépression a augmenté de 43 %, selon les chiffres de l'Institut national d'assurance maladie invalidité (INAMI). Toujours selon une étude de l'assureur-vie NN, un employé sur cinq serait exposé à un risque accru de burn-out.

Une entreprise peut choisir d'utiliser une approche structurelle pour réduire les niveaux de stress. La norme de gestion ISO 45003 fournit des lignes directrices pour la gestion et la promotion du bien-être psychosocial au travail. Elle formule des recommandations sur le rôle de la direction, la participation des employés à la prévention de l'abandon du travail et une stratégie en cas d'abandon du travail. Vous pouvez en apprendre davantage sur les responsabilités et les attentes des employés et sur le rythme de travail. Enfin, une stratégie concrète peut être trouvée sur ce qu'il faut faire en cas de conflits, de harcèlement et d'intimidation.

Pour déstresser, il est important d'« appuyer sur l'interrupteur ». En stimulant vos sens, vous activez le cortex préfrontal, la partie avant de votre cerveau qui facilite le lâcher-prise. Selon Veerle Franqui, coach en stress et burnout, il est important de relativiser la situation. Vous pouvez le faire en vous défoulant avec vos collègues et vos amis. Vous pourrez ensuite voir si une solution est envisageable.

Autres conseils de Veerle Franqui :

• Ne restez pas assis plus de 30 minutes, sinon vous risquez davantage de souffrir de troubles physiques ;
• Pendant que vous travaillez, mettez votre musique préférée ; vous pouvez en profiter pour faire des mouvements rapides ;
• Prenez plus souvent les escaliers au lieu de l'ascenseur ;
• Prévoyez de nombreux moments debout ;
• Profitez de votre pause déjeuner pour faire le tour du pâté de maisons et retrouver de l'énergie ;
• Lorsque vous devez attendre quelque part pour travailler, vous pouvez en profiter pour faire des exercices d'étirement.

Si vous avez du mal à suivre, voici d'autres conseils pour garder de bonnes habitudes :

• Gardez d'abord votre habitude à l'esprit en cochant un formulaire, par exemple.
• Faites de votre nouvelle habitude quelque chose que vous attendez avec impatience, par exemple en faisant de l'exercice avec des amis.
• En vous fixant des objectifs modestes et réalisables, vous passerez plus rapidement à l'action. Par exemple, il est plus facile de méditer cinq minutes qu'une heure.
• Travaillez avec des objectifs intermédiaires et récompensez-vous avec quelque chose d'agréable lorsque vous les atteignez. Ainsi, votre habitude deviendra satisfaisante.

Source : NBN

D. Pas de place pour le deuil après une perte sur le marché du travail

Le spécialiste des pompes funèbres DELA a mené une enquête auprès d'environ 2 000 Belges sur le congé de deuil. 31 % des Belges estiment qu'ils ne bénéficient pas de suffisamment de soutien et de temps dans leur processus de deuil. Il y a trois ans, le congé de deuil a été prolongé de trois à dix jours. C'est un pas dans la bonne direction, mais ce n'est pas une solution complète. Il n'a pas permis de faire en sorte que le deuil soit désormais discuté sur le lieu de travail. La perte d'un être cher peut durer des années parce qu'elle est différente pour chacun.

La DELA vous propose cinq conseils concrets pour soutenir votre collègue :

1. Essayez d'être présent à l'enterrement et, ce faisant, utilisez une carte de condoléances manuscrite.
2. Soyez à l'écoute de votre collègue. Il n'est pas nécessaire de savoir quoi dire, l'engagement et la présence sont plus importants.
3. Il peut être utile de citer des anecdotes que votre collègue a racontées sur la personne décédée. Rappelez les bons souvenirs des moments où la personne décédée était également présente.
4. Les petits gestes font des merveilles et peuvent apporter beaucoup de réconfort à un collègue. Cela permet à votre collègue de sentir qu'il n'est pas seul et qu'il peut éventuellement s'épancher.
5. Si vous n'êtes pas très bavard, vous pouvez vous décharger des tâches quotidiennes. Vous créerez ainsi un espace pour que votre collègue puisse faire son deuil.

Source : HRmagazine

E. Qui se souvient de l'application FACT ?

Vous souvenez-vous de l'application FACT ? Elle a été lancée en 2020 à l'occasion de la Journée Internationale des Réfugiés. Depuis, l'application s'est élargie pour inclure davantage de langues et de mots. Elle est donc régulièrement mise à jour et de nouveaux mots sont ajoutés. L'application est utilisée dans les secteurs où il existe une barrière linguistique, par exemple l'industrie métallurgique ou le secteur du nettoyage. Des locuteurs de langue maternelle ont enregistré des clips audio. Cela ajoute à l'authenticité et à la facilité d'utilisation de l'application.

En suivant un plan structuré étape par étape, vous pouvez mettre en œuvre l'application dans votre entreprise. Il s'agit de télécharger l'application sur les appareils mobiles et d'installer les packs linguistiques nécessaires. L'application peut également être mise en œuvre dans l'infrastructure informatique des entreprises. Il est recommandé aux employés de partager leurs expériences et de faire des suggestions d'amélioration. Cela permet non seulement d'affiner l'application, mais aussi d'accroître l'engagement des employés. L'application peut également être utilisée dans la pratique. Par exemple, Dominique Persoone a créé une vidéo promotionnelle pour le secteur de l'hôtellerie.

L'application est le fruit d'un partenariat entre diverses organisations et institutions, sous l'égide de la province de Flandre occidentale.

L'outil de communication First Aid est une solution innovante pour faciliter la communication sur le lieu de travail, en particulier pour les personnes dont ce n'est pas leur langue maternelle. Il contribue ainsi au bien-être des employés, tant sur le plan moral, en renforçant leur confiance en eux, que sur le plan financier, en réduisant le risque de licenciement pour cause de mauvaise communication. Cet outil est un excellent exemple de la manière dont l'innovation technologique entraîne des améliorations sociales.

Source : Premed

III. AJOUTE RECEMMENT

L'été est la période idéale pour organiser un événement d'entreprise. C'est pourquoi nous sommes heureux de mettre en avant notre document pratique sur le sujet :

• Évaluation des risques lors d'événements festifs