résumé de l'actualité 13 - 17 janvier (sem 3)
Interdiction de fumer / Sécurité des machines : nouvelle norme ISO / L'IA sur le lieu de travail
Aucune nouvelle modification législative n'a été incluse dans INNIwise cette semaine.
II. AUTRES NOUVELLES
A. Interdiction de fumer
À partir de janvier 2025, des règles plus strictes s'appliqueront au tabagisme en plein air. Les recherches montrent que le simple fait d'être exposé à la fumée extérieure a un effet néfaste sur la santé. L'objectif principal des nouvelles règles est d'améliorer la santé publique et de protéger les mineurs contre l'exposition involontaire à la fumée. Cette nouvelle législation affecte de nombreuses entreprises en termes de fonctionnement, mais aussi à l'égard de leurs employés.
Les parcs publics (parcs d'attractions, zoos, etc.), les aires de jeux, les fermes pour enfants, les terrains de sport et les gares routières et ferroviaires doivent être totalement non-fumeurs, tant pendant qu'en dehors des heures d'ouverture et lors de fêtes privées. Il n'y a que dans les fermes pour enfants que l'interdiction de fumer ne s'applique que pendant les heures d'ouverture. L'interdiction de fumer s'appliquait auparavant déjà aux espaces fermés, mais elle s'étend désormais aux espaces extérieurs. Les plages et les zones de loisirs sont également incluses dans les zones non-fumeurs.
Dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration, les règles concernant les terrasses seront renforcées. Jusqu'à présent, il était permis de fumer sur les terrasses semi-couvertes et dans les espaces partiellement fermés tels que les tentes. Dorénavant, cela ne sera plus autorisé.
Dans les autres lieux publics, il est interdit de fumer dans un rayon de 10 mètres autour des entrées et des sorties, à savoir dans les institutions de soins (centres de soins résidentiels, hôpitaux, etc.), les crèches, les écoles et les garderies périscolaires et les bibliothèques publiques. Ici aussi, l'interdiction de fumer s'applique aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur des heures d'ouverture.
En tant qu'employeur, vous pouvez aménager des zones fumeurs clairement identifiées à l'extérieur. L'important est que la zone fumeurs ne soit pas une zone de passage. La zone fumeurs doit être à l'abri des regards et être aménagée de manière à ne pas gêner les non-fumeurs. Si une zone fumeurs est déjà prévue à moins de 10 mètres de l'entrée ou de la sortie, elle peut rester en place jusqu'à la fin de l'année 2028. En plus de ces zones fumeurs, il est important que les employeurs mettent en place la signalisation nécessaire pour que toutes les personnes présentes sachent qu'elles entrent dans une zone non-fumeurs. Des panneaux d'interdiction de fumer supplémentaires devront donc être placés aux entrées et aux sorties, et une signalisation suffisante devra également être mise en place de manière générale. Des marquages routiers, des panneaux ou des autocollants peuvent être utilisés à cette fin.
En ce qui concerne les employés, une clause peut être ajoutée au règlement de travail, bien que cela ne soit pas obligatoire. Cette clause peut porter sur les zones non-fumeurs ainsi que sur les zones fumeurs. Une référence claire peut être faite à l'interdiction et aux produits du tabac concernés. En effet, elle couvre tous les produits à fumer, y compris les cigarettes électroniques et les produits à base de plantes destinés à être fumés. Des sanctions peuvent être incluses dans le règlement de travail si les employés ne respectent pas les règles.
En tout état de cause, le gouvernement prévoit des sanctions en cas de violation des nouvelles dispositions. Ces sanctions s'appliquent à l'entreprise et au fumeur. Les amendes peuvent atteindre 8 000 euros. Dans un premier temps, l'inspection se concentrera sur le contrôle de la signalisation.
Pour plus d'informations sur la politique en matière de tabagisme dans votre entreprise, cliquez ici.
Sources:
- CLB Group
- Premed
- FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu
B. Sécurité des machines : nouvelle norme ISO
La norme ISO 13855:2010 a fait l'objet d'une révision technique. Elle a été remplacée par la nouvelle norme ISO 13855:2024 « Sécurité des machines - Positionnement des protecteurs par rapport à l'approche du corps humain ». Il s'agit de la troisième édition.
Les situations auxquelles cette norme s'applique ont été élargies et la norme a également été partiellement révisée pour refléter l'état actuel de l'art, de la technologie et/ou des connaissances. Les figures ont également été révisées afin d'être plus claires et de permettre une meilleure compréhension. En plus de ce contenu, les annexes ont également été révisées afin de les rendre cohérentes avec le texte principal. Les annexes D à G ont été ajoutées.
Le terme « champ d'application » a été reformulé et l'article 4 a été modifié pour mieux expliquer la méthodologie. La structure de la norme change à partir de l'article 5.
Pour le calcul des distances d'approche, une distinction a été faite entre les applications qui déclenchent ou non une fonction de sécurité. Une meilleure distinction est également faite entre les différents types d'itinéraires d'approche. Pour les applications mobiles dont la direction d'approche de l'homme est inconnue, un calcul est inclus pour la séparation dynamique et les distances de sécurité. Des exigences relatives aux commandes uniques et aux protecteurs verrouillés ont été ajoutées.
Sources :
- Prebes
- ISO
C. L'IA sur le lieu de travail
L'intelligence artificielle, on en parle de plus en plus, mais comment l'IA est-elle intégrée sur le lieu de travail et quels en sont les avantages et les inconvénients ?
La Belgique est l'un des leaders de l'UE en ce qui concerne l'utilisation de l'IA sur le lieu de travail. Nous parlons d'IA classique et d'IA générative. L'IA classique est utilisée pour automatiser des processus, par exemple dans un environnement de production. L'IA classique analyse les données historiques pour effectuer des tâches spécifiques sur la base de ces données, comme l'optimisation des processus ou la réalisation de prévisions. Le service à la clientèle par l'intermédiaire de chatbots en est un exemple. Cette forme d'IA est déjà plus intégrée.
L'IA générative (GenAI) est principalement utilisée dans les secteurs qui travaillent beaucoup avec des données, comme l'informatique et la finance. L'IA générative analyse les données existantes, mais peut également créer de nouveaux contenus. ChatGPT en est un exemple.
L'IA générative est très accessible. Elle ne nécessite pas un long projet d'intégration d'un nouvel outil numérique, contrairement aux systèmes informatiques traditionnels. Chaque employé peut travailler individuellement avec GenAI pour faciliter son travail. Il suffit de penser au ChatGPT pour écrire un e-mail difficile. Cependant, les gens doivent apprendre comment fonctionne la GenAI. En effet, GenAI donne des réponses possibles et non des réponses absolues, ce qui peut entraîner des erreurs. Il est donc important que GenAI soit principalement utilisé comme un outil de soutien et qu'il aille de pair avec un véritable employé qui contrôle la qualité. L'élaboration d'une politique claire à l'intention des employés expliquant l'utilisation de l'IA sur le lieu de travail peut éviter de nombreux problèmes. L'interdiction pure et simple de la GenAI a souvent l'effet inverse. Laissez donc les employés expérimenter, mais donnez-leur une politique qui traite de la propriété intellectuelle, de la confidentialité des données et de la cybersécurité, entre autres. Cependant, une politique seule ne suffit pas. Il est important que les employés comprennent le fonctionnement de la GenAI et qu'ils sachent clairement quand l'IA peut ou ne peut pas être utilisée. Il faut donc éduquer les employés par le biais d'une formation spécifique, d'un examen par les pairs ou d'un travail d'équipe. Insistez également sur le fait que le résultat final relève toujours de la responsabilité de l'employé.
Certains employés accueillent favorablement cette transition, mais d'autres craignent que cette technologie ne les rende (en partie) inutiles. Il ne s'agit pas tant d'une perte d'emploi que de l'impact sur la manière dont les employés effectuent leur travail et sur le sentiment de valeur qu'ils en retirent. Il est donc essentiel de prêter attention à la gestion du changement et à la communication avec les employés. Les employés qui se sentent écoutés sont plus susceptibles d'oser exprimer leurs préoccupations. L'IA est également de plus en plus utilisée pour la gestion des employés. Cela crée des risques tels qu'une surveillance plus stricte et des problèmes de protection de la vie privée. Selon un rapport de l'Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail, cette mise en œuvre de l'IA est source de stress pour les employés, d'isolement social et brouille les frontières entre vie professionnelle et vie privée. Ce rapport montre que ces conséquences peuvent également être évitées grâce à la participation des travailleurs.
Sources :
- VRT nws
- Agoria
- Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail
III. AJOUTE RECEMMENT
La Direction générale du contrôle du bien-être au travail met à disposition un nouveau modèle de document pour le rapport annuel 2024 du Service interne de prévention et de protection au travail. Plus d'informations et les formulaires sont disponibles ici.
