Un management toxique et passif va de pair avec un comportement transgressif
Les chiffres de Securex et de la KU Leuven montrent qu'un employé sur dix est confronté à un dirigeant toxique. Cela entraîne un épuisement professionnel plus rapidement. Les victimes d'un leadership toxique et passif sont plus susceptibles d'adopter un comportement transgressif au travail.
Les entreprises touchées par l'inflation et confrontées à des difficultés financières créent souvent une pression accrue parmi les employés. Pour éviter de faire faillite, elles se concentrent sur les résultats plutôt que sur le bien-être de leurs employés. Les personnes interrogées disent avoir l'impression que leur patron est un micro-manager, avec une attitude trop contrôlante. Il ne s'agit pas du sentiment de devoir faire de son mieux pour son employeur, mais plutôt de l'expérience d'être « puni » lorsque les choses ne se déroulent pas comme le souhaite le patron.
Ce qui est frappant ici, c'est que ce phénomène est plus fréquent chez les ouvriers que chez les employés. Le personnel travaillant à domicile est moins susceptible de signaler un leadership toxique dans une entreprise.
Le leadership passif est également un problème pour les personnes interrogées. Plus de la moitié d'entre elles déclarent se sentir victimes de comportements transgressifs. Les dirigeants passifs fixent peu ou pas de règles de comportement, ce qui laisse plus de place aux comportements transgressifs.
Les gens sont plus motivés et plus productifs s'ils sont soutenus de manière adéquate dans leur autonomie. Offrir une structure est également important pour certains employés. Il y a alors moins de risques qu'un comportement transgressif soit exprimé, ce qui permet aux gens de se sentir psychologiquement en sécurité.
Vous trouverez plus d'informations sur les comportements indésirables au travail sur notre site web.
Source : VRT NWS
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